为提升集团人事工作人员专业素养和履职能力，夯实集团人事工作管理基础，7月17日，菏泽投资集团举办“聚能图新”第124期人事专项培训。集团公司组织人事部全体、各权属企业人事工作分管领导及人事工作负责人、“菏投菁英”入库人员等参加此次培训。

培训第一阶段，集团公司组织人事部张莹对《菏泽投资发展集团有限公司关于深化产业工人队伍建设改革指导意见》进行宣贯解读。培训从文件出台背景、总体要求、主要措施、实施要点等方面出发，聚焦产业工人队伍“三低一不”突出问题，着力打破“千军万马走管理独木桥”的单通道晋升格局，建立起管理、技术、技能三条并行发展、职级互通、待遇对等的职业发展新体系，让一线技能人才“凭本事吃饭、靠技能发展、以贡献赢得尊重”。宣贯结束后，组织人事部与权属企业进行了交流研讨，并设置现场答疑环节，现场解答权属企业在产业工人制度执行过程中遇到的堵点、难点问题，消除权属企业人事工作人员政策理解误区，扫清制度执行障碍。

培训第二阶段，菏投热电公司综合管理部刘旺旺结合企业公开招聘工作实践，围绕国有企业员工招聘规范化操作与风险防控进行专题分享。从立项审批、公告审查、笔试面试、考察录用4个关键环节入手，系统梳理了市属国企招聘须履行的审批程序、公告资格条件设置要点以及档案审核等考察环节的规范要求，为规范权属企业招聘工作提供了实操参考。

“聚能图新”系列培训是菏泽投资集团创新构建的“前学、中考、后入库”闭环培养机制的重要组成部分，截至目前已举办124期，累计培训9000余人次。本次培训既有政策层面的深入解读，又有操作层面的实践经验分享，为集团系统企业推进产业工人队伍建设改革、规范招聘工作提供了清晰指引。下一步，组织人事部将持续依托“聚能图新”培训平台，聚焦人事人才工作中的重点难点工作，分层分类开展精准化业务培训，推动集团及权属企业把政策用好、把程序把严、把队伍建强，让更多人才在工作中成长、在岗位上出彩，为集团高质量发展提供坚实的人才保障。