为进一步深化国有企业改革，规范国有企业经营管理体系，推动国资国企高质量发展，6月18日，郓城县财政局党组副书记、国资局局长李建标一行到菏泽投资集团开展专题座谈交流，双方围绕国企改革、薪酬绩效体系建设、人才梯队培育、权属企业考核管理等重点工作深入研讨、互学互鉴、共促提升。集团党委副书记、总经理祝传随，党委委员、副总经理张战胜及集团相关部室负责人参加座谈。

座谈会上，祝传随对郓城县国资局一行的到来表示热烈欢迎，并简要介绍了集团整体发展概况、经营布局、改革发展成果等情况。他表示，菏泽投资集团始终坚决贯彻落实上级关于深化国资国企改革的决策部署，在薪酬绩效、考核体系、人才培育、权属企业管控等方面持续探索实践，取得了一定的成效。希望以此次座谈为契机，深化沟通协作，互取所长、互补短板，共同推动国资国企管理水平提质升级。

李建标对菏泽投资集团的改革成效给予高度评价，并详细介绍了郓城县国有企业改革推进现状、改革发展成效和国有企业监管过程中的重难点问题。他表示，菏泽投资集团在内部管控、薪酬绩效改革、人才队伍建设等方面的做法极具借鉴意义，希望能够通过此次交流学习，汲取先进的改革经验，破解国有企业发展管理难题，助力郓城县国有企业改革提质增效。

近年来，菏泽投资集团始终以深化国有企业改革为抓手，坚持内部精细合规管理与人才队伍梯队建设双向发力，持续完善薪酬分配、考核管控及公司治理体系。把人才培育作为企业长远健康发展的重中之重，系统化搭建“选、育、用、留”全链条人才培养机制，充分激活干部员工干事创业的内生动力，为集团高质量发展提供坚实制度保障与人才支撑。

下一步，菏泽投资集团将持续立足国有企业改革发展新形势、新要求，持续优化薪酬绩效、考核管理、人才培育及权属企业监督管理体系，夯实发展根基。同时，将持续加强沟通交流，坚持互学互鉴、取长补短，以规范化、专业化管理赋能企业高质量发展，为建设区域一流国有资本运营公司不懈奋斗。