4月23日，菏泽投资集团工会主席、总法律顾问孔庆凯一行到菏投建设集团开展合规风控调研工作。公司党支部副书记、总经理卢跃山，副总经理曹振国及相关部门负责人参加。

座谈会上，曹振国就公司概况、生产经营管理、风险、合规管理组织架构等方面进行了汇报，重点对公司内控及制度体系建设、合规管理运行机制、风险排查整治情况、诉讼案件管理情况、阳光采购及资产处置流程规范性等工作作了详细介绍，并围绕更好发挥合规管控作用，提升企业合规运作水平进行了深入交流。

座谈会后，调研组实地查看了企业法务工作档案、制度文件等相关资料，进一步了解菏投建设集团合规管理的具体实践和落实情况。

调研组充分肯定了菏投建设集团近年来在生产经营、项目建设方面取得的工作成绩，同时也提出了下一步工作要求，一是深化思想认知，筑牢风险防控根基。强化全员合规风控意识教育，通过专题会议、案例剖析等方式，使全体员工深刻认识合规风控对于企业稳健运营的战略意义，主动构建“事前防范、事中控制、事后监督”的风控管理体系。二是健全制度体系，强化合规管控效能。完善公司的合规管理制度体系，明确各部门和岗位的合规职责，建立健全合规风险识别、评估、控制和监测机制。对公司的各项业务流程进行全面梳理，查找合规风险点，制定相应的合规操作规范和控制措施。三是加强队伍建设，夯实人才支撑保障。完善公司法务人才培养及人才梯队建设机制，鼓励员工考取相关专业资格证书，提高专业技能，为公司持续发展提供人力支持及保障。四是培育合规文化，提升全员风险意识。全方位开展合规文化建设，扩大合规风险管理宣传培训覆盖面，针对关键岗位人员、合规管理相关岗位员工等不同群体，制定差异化培训方案。五是强化协同监督，保障管理落实到位。加强组织领导，建立跨部门协同工作机制，形成合规管理合力。同时，加大监督检查力度，严格落实“三重一大”决策制度，定期开展重点业务风险排查专项行动，精准识别关键风险点并制定防控措施。确保决策过程规范可控，符合相关规定要求。

卢跃山表示，菏投建设集团将进一步深化风险合规管理工作，贯彻落实集团公司工作部署，坚持依法合规经营理念，着力构建“法律合规 - 内控 - 风控”三位一体风险防控体系，严格落实生产经营事项法律合规前置审核机制，努力实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标，筑牢合规经营底线。