菏泽投资集团以党委书记“揭榜挂帅”活动为抓手，确定了“国有企业高质量党建引领企业高质量发展”这一选题，创新构建“三链协同、三亮三比”党建与业务深度融合体系，实现党建效能转化为发展动能，促进公司高质量发展。

锚定融合痛点，构建“三链协同”机制

一是战略链融合。修订党委议事“三张清单”，明确前置研究事项45个，截至2025年9月底，召开党委会50次，其中前置研究事项占比50％以上，党委“把方向、管大局、保落实”作用得到充分发挥。二是项目链攻坚。实行党支部书记“揭榜挂帅”，确定攻坚任务19个，推行“党员项目责任制”，针对技术攻关、市场开拓等业务痛点，成立“党员突击队”16个，以党员先锋带动重点突破。三是品牌链优化。持续深化“1+N”党建品牌矩阵，其中6个党建品牌典型经验做法被“灯塔－党建在线”采纳推广。新打造“桩心先锋”“永恒筑暖”“筑建未来”等一线党建阵地4个，推动党建阵地从“有形覆盖”向“有效覆盖”升级。

菏泽投资集团灯塔书屋

激活先锋支点，实施“三亮三比”工程

一是亮身份、比担当。构建“责任可视化”体系，在技术研发、安全生产、客户服务等关键岗位设立党员责任区66个、先锋岗84个，充分发挥党员先锋模范作用。实施“‘菏’你一起 齐‘投’并进”党员群众结对联系行动，累计建立结对联系措施600余条，覆盖群众290余人，构建“传帮带”梯队培养体系。二是亮业绩、比技能。组织党员开展晒业绩、比贡献活动，永恒热力在全省城市供热职业技能竞赛中，获得热力运行工团体三等奖和热力设备检修工团体优秀奖，展现良好形象。三是亮初心、比奉献。开展“党员双报到”“我为群众办实事”等活动，组织党员参与爱心助考、学雷锋等志愿服务30余次，其中，爱心助考活动被电视台、大众网专题采访，学雷锋志愿活动获上级表扬信，充分彰显国企担当。

菏泽投资集团爱心助考志愿服务活动·

找准融合落点，提升“主责主业”质效

一是融资成本持续压降。通过债务置换、利率谈判等精细化管理措施置换高成本融资，切实节约利息支出约5000余万。成功发行私募债10亿元，助力系统内企业完成高成本债务置换，累计节约财务费用500余万元。成功发行5亿元中期票据，创公司历史最低，同时成为山东省内（除济南、青岛外）普通地市同品种利率历史最低。二是发展后劲不断增强。由集团建设的“曹州智链具身AI高质量数据集”项目成功入选国家高质量数据集建设先行先试试点任务，成为地方数据产业发展的重要突破。菏投科技集团上半年申请实用新型专利20项、软件著作权20项。菏投热电项目稳步推进，截至2025年9月底，项目工程建设完成进度为21%，2026年7月投产后预计年利税4200万元。菏投投管公司2025年1—9月开展570余次应急转贷业务，成功助力地方企业化解资金周转难题。三是精细管理成效显著。抓牢经营“生命线”，手机端报表已成功投入使用，涵盖集团系统企业财务快报、集团公司国资委考核指标完成情况、权属企业经营目标完成情况对比表等报表，大资金池管控建设初见成效。

菏投集团2×5万千瓦背压机组热电联产项目建设现场

曹州智链具身AI高质量数据集项目

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。下一步，菏泽投资集团将持续健全“揭榜挂帅”机制，充分发挥“三链协同、三亮三比”党建与业务深度融合体系作用，不断夯实“挂帅”责任、督查推进等配套举措，完善考核评价办法，以高质量党建引领集团公司驶入高质量发展“快车道”，助力集团公司全面开创高质量发展新局面。